A Simple Key For إدارة مشاريع البناء Unveiled
A Simple Key For إدارة مشاريع البناء Unveiled
Blog Article
يتم تنفيذ تعديلات عند الضرورة لضمان بقاء المشروع ضمن الجدول الزمني والميزانية، والحفاظ على جودة العمل.
يوضح هذا النموذج تفاصيل شراء المعدات والمواد والخطط التفصيلية وأعمال البناء وأنظمة إدارة المشروع.
اقرأ أيضًا: الفرق بين المشاريع والبرامج والمحافظ وإدارة العمليات؟
مشاريع البناء والتشييد تشير إلى مجموعة واسعة من الأعمال التي تهدف إلى إنشاء، ترميم، أو تحسين البُنى التحتية، المباني السكنية، التجارية، أو الصناعية، إضافةً إلى الطرق، الجسور، والمرافق العامة الأخرى.
هناك مجموعة من المهارات الفنية والمهنية التي يجب توافرها طلبة تخصص إدارة الأعمال وإدارة المشاريع، لدورها في نجاحهم في العمل، وتتمثل المهارات المرنة فيما يلي:
التخطيط والتقدير الدقيق: استخدام أدوات إدارة المشاريع لتقدير التكاليف والجداول الزمنية بدقة.
تتيح جامعة ميشيغان الأمريكية درجة الماجستير في برنامج درجة إدارة البرامج والمشاريع، والتي يتعلم الطالب خلالها الأدوات والتقنيات المطلوبة لإنشاء المشاريع، وكيفية تطبيقها في الموعد المُحدد ووفقًا للميزانية المرصودة.
الإغلاق: هذه الوظيفة هي نشاط رصد النتائج النهائية للمشاريع المُنجزة، وتقييمها وتسجيلها.
المراحل الخمس لبناء المشروع هي البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق. تتطلب كل مرحلة مهامًا متنوعة لضمان اكتمال المشروع وإدارته بكفاءة.
يرتبط أصحاب المصلحة والمهام ببعضهم البعض بشكل لا ينفصم، لذا فإن كل تغيير في الخطة المتفق عليها مهم.
غالبًا ما يكون لحزم مدير الإنشاءات فوائد متعددة، منها سير عمل شركات التشييد وفق البرنامج الزمني الموضوع، ومنع انقر على الرابط ارتفاع التكلفة.
هناك مجموعة من المهارات المرنة والصعبة، الواجب توافرها في طلبة تخصص إدارة الأعمال وإدارة المشاريع، لدورها في نجاحهم في العمل، وتتمثل المهارات المرنة فيما يلي:
التجارية: يتضمن هذا النوع المشاريع الخاصة بإنشاء المباني التجارية، مثل المستودعات، والبنوك أو حتى شركة إدارة الإنشاءات والبناء على سبيل المثال.
تابع إنجاز العمل بالمشروع، وتواصل بفاعلية مع فريق العمل، وتغلَّب على المشكلات للحصول على نتائج عالية الجودة.